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安全生產(chǎn)無疑是企業(yè)發(fā)展的生命線，它關(guān)乎著每一位施工人員的生命安全，也決定著工程項目的成敗。烏海抽水蓄能電站砂石項目部自開工以來，便將安全生產(chǎn)工作視為重中之重，憑借一系列扎實有效的舉措，為優(yōu)質(zhì)工程筑牢了堅實的防線，一舉奪得業(yè)主2025年首季度安全文明施工綜合考核桂冠。

總部引領(lǐng)，注入安全“強動力”

自安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動開展以來，烏海項目部積極響應(yīng)號召，在公司的引領(lǐng)下穩(wěn)步前行。公司總部組織召開專題會議，深入研究行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合項目實際情況，為攻堅計劃提出了諸多優(yōu)化建議，進(jìn)一步完善了安全管理體系。

同時，公司總部還積極推動各項目部間安全管理經(jīng)驗的交流與共享，為烏海項目部營造了良好的外部學(xué)習(xí)環(huán)境。在知識技能傳授方面，公司領(lǐng)導(dǎo)班子“領(lǐng)學(xué)”，安全總監(jiān)精心制定培訓(xùn)方案、設(shè)計課程，通過多種形式開展教學(xué)。以砂石加工設(shè)備操作專項培訓(xùn)為例，培訓(xùn)人員深入現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，讓員工在實踐中快速提升安全技能與應(yīng)急能力，在項目部內(nèi)形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

包保排查，織密安全“防護(hù)網(wǎng)”

項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格執(zhí)行班組包保制度，他們深入班組，積極參與安全會議，與一線員工面對面溝通。在交流過程中，將安全理念和規(guī)章制度清晰地傳達(dá)給每一位員工，有效增強了員工的紀(jì)律意識，營造出了良好的工作氛圍。

同時，項目部組建了專業(yè)的隱患排查隊伍。這支隊伍秉持嚴(yán)格的工作原則，定期對施工現(xiàn)場的設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境以及人員操作規(guī)范等進(jìn)行全面檢查。例如在本月的安全大檢查中，仔細(xì)核查特種作業(yè)人員資格及管理人員到崗情況，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，立即提出整改意見，并持續(xù)跟蹤整改進(jìn)度，確保所有隱患都能實現(xiàn)閉環(huán)整改。

標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，打造安全“硬標(biāo)桿”

項目部大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將各項安全制度落到實處。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、重大危險源、安全包保責(zé)任制等制度，規(guī)范從業(yè)人員安全培訓(xùn)和持證上崗制度，對安全生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場實施制度化管理，全力維護(hù)重要設(shè)施裝備的完好，并積極開展安全風(fēng)險辨識與評估等工作。通過這一系列標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)舉措，項目部的安全管理更加規(guī)范科學(xué)，整體安全水平得到顯著提升。

在烏海抽水蓄能電站公司組織的2025年第一季度安全文明施工綜合考核中，烏海項目部憑借出色的表現(xiàn)脫穎而出，榮獲考核第一名，還被授予了“安全文明施工先進(jìn)項目部” 稱號和流動紅旗。這份榮譽不僅是對項目部過往工作的高度認(rèn)可，更是激勵繼續(xù)前行的強大動力。未來，項目部將以此為新的起點，不斷優(yōu)化管理措施，為電站建設(shè)保駕護(hù)航，樹立行業(yè)典范。