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4月25日，工程局2025年人力資源系統(tǒng)“卓育計(jì)劃”分層賦能培訓(xùn)——業(yè)務(wù)能力提升直播培訓(xùn)正式啟動，工程局人力資源部/黨委組織部主任劉細(xì)軍、副主任資小云，教培中心黨委書記、主任謝新明出席開班式。

在開班式上，劉細(xì)軍重點(diǎn)闡述了“卓育計(jì)劃”的涵義，他指出，“卓”是對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿，追求卓越，以一流標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)人力資源管理全方位升級，激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新創(chuàng)效的活力；“育”則聚焦育才賦能，努力實(shí)現(xiàn)人力資源管理的精進(jìn)迭代，助力人力資源團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)知識重構(gòu)、能力提升、價(jià)值躍進(jìn)。他要求學(xué)員一要把握“卓育”內(nèi)核，堅(jiān)定職業(yè)信念；二要激活動能，鍛造精英團(tuán)隊(duì)；三要錘煉過硬作風(fēng)，奮力擔(dān)當(dāng)作為。

靶向施策，精準(zhǔn)錨定能力進(jìn)階。作為“卓育計(jì)劃”分層賦能培訓(xùn)的關(guān)鍵一環(huán)，本次直播培訓(xùn)擬于4月至12月，每月開展一期，培訓(xùn)對象覆蓋工程局人力資源部全員、二級單位及項(xiàng)目人力資源從業(yè)者。課程體系緊密圍繞人力資源管理核心業(yè)務(wù)場景，針對從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力短板，精心設(shè)置了績效攻堅(jiān)、干部管理、契約深化、用工風(fēng)控等9大培訓(xùn)主題，直擊業(yè)務(wù)痛點(diǎn)難點(diǎn)，首期培訓(xùn)吸引360名專兼職人力資源從業(yè)者齊聚云端課堂，以學(xué)賦能，開啟知識更新與能力進(jìn)階的成長之旅。

揭榜掛帥，激活內(nèi)訓(xùn)人才引擎。培訓(xùn)創(chuàng)新實(shí)施“揭榜掛帥”機(jī)制。鼓勵工程局人力資源部各業(yè)務(wù)口、二級單位及項(xiàng)目人力資源從業(yè)者主動認(rèn)領(lǐng)課程主題，深度萃取人力資源系統(tǒng)的組織智慧和經(jīng)驗(yàn)，提煉可落地的方案、工具，以講促學(xué)、以學(xué)促干，培育內(nèi)訓(xùn)“火種”，引領(lǐng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，持續(xù)推動工程局人才培養(yǎng)與知識傳承工作邁向新高度。水電公司人力資源主任閔艷率先開講《全員績效考核實(shí)施流程》，拉開授課序幕。

多維管理，構(gòu)建長效激勵閉環(huán)。培訓(xùn)采取訓(xùn)考評一體化的模式，以“直播+回放”形式突破時(shí)空壁壘，學(xué)課與隨堂測驗(yàn)相結(jié)合。培訓(xùn)期間將根據(jù)各單位授課頻次、課程滿意率、學(xué)員參培率、隨堂測驗(yàn)通過率等維度統(tǒng)計(jì)積分，評選“優(yōu)秀組織獎”和“優(yōu)秀講師”，通過多重激勵，營造“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍。

“卓育計(jì)劃”是工程局人力資源團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要舉措，旨在鍛造政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、創(chuàng)新力強(qiáng)的人才工作隊(duì)伍，以精益的人力資源管理為工程局高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動能。后續(xù)，人力資源管理能力提升線下培訓(xùn)也將接續(xù)啟動。